发布时间:2025-10-15 17:06:37    次浏览
提起这位大姐,她的员工都跟她亲得像一家人。“从情感上把员工当作亲人。大家从天南海北聚在一起打工不容易,他们就是我的亲人。”说这话的是吉林省安达汽车贸易有限公司总经理高炳娟。1998年7月,高炳娟和爱人来到长春,开始了第一次创业。到长春,她在举目无亲的情况下,靠着一种不服输、勇于拼搏的韧劲,进行市场调查,选项目和筹集资金。经过她与爱人的不懈努力,他们在长春开了一家干洗店。开业之初由于缺资金,雇不起工人,她就和爱人亲自动手,每天起早贪黑,凭着诚信服务打开了市场。一年多的时间,两人就开了8家连锁店,生意做得红红火火。这之后一个偶然的机会,高炳娟看到一家汽车修配厂出兑,她萌生了做汽车修理行业的想法。她和爱人商量,两人一拍即合,很快瞄准了汽车修理行业,于是开始了第二次创业。两人调查了几十家汽车修配厂,经考察发现,长春市汽车维修市场有很大潜力和发展空间,适合投资。最终,她选中了长春市安达街的厂址。建厂初期,由于汽车修理行业规范管理比较严,对汽车维修设备、厂房及维修人员的技术水平的要求都很高,而且还需要一大笔资金,但是在种种困难面前,她不气馁,凭靠着这种坚定信念,百折不挠地在创业路上拼搏。由于缺少经验,经营效果不是很理想,但经过一年多的磨练也积累了一些经验。为了能尽快适应形势发展需要,高炳娟和爱人翻阅了大量关于汽车维修行业的管理书籍,拜师学艺、请教专家和向有维修经验的技术人员学习。功夫不负有心人,如今高炳娟经营的汽车修配厂已经拥有员工70多人,占地面积3000多平方米,是集汽车养护、维修、美容、装饰、保险理赔、轮胎安全升级于一体的中型汽车维修企业。高炳娟不光自己学习专业知识,她还带头领着员工一起学习。在经营管理上,她不断向员工渗透企业生存理念、市场经营理念、服务管理理念、竞争拓新理念。在管理理念上,她建立了20多项规章制度,引进和建立激励机制,实施竞聘上岗、“优者上、劣者下”的用人原则,员工薪酬实行底薪加提成,拉开档次,激发员工钻研技术。她针对一部分员工因家在外地,租房住、生活困难的状况,便投入资金,建起了职工食堂、职工宿舍,使员工感到亲切感。每个季度高炳娟都会组织员工搞一次小型的联欢会、运动会,她还坚持给每一位员工过生日。每逢春节,她都会亲自为员工的家人挑选礼物,给员工的父母写信,让父母放心他们的孩子在这里工作和学习。